电霸第二百二十二章 什么都用最好的！(2/3)

说说笑笑。时间过得飞快，一会儿就赶到了龙口工业区临海大酒店。

来得早不如来得巧，培训刚结束，集团首席财务官严修实正坐在台下与同事们交流。作为集团新管理团队重要的一员，他非常清楚让集团财务规范化。是眼前所有工作的重中之重。

中国公司的财务是个大问题。

由于政治原因，内地在财务上师从于苏联，将科目分为“资金占用”与“资金来源”两类，只设17个会计科目，采用“增减记账法”记账。

这种“勤劳智慧的劳动人民”发明的记账法，是复式记账法出现后人类发明的最原始、最简单的记账法。它实现了列宁人人可为会计的愿望，更符合毛z东人人可参与管理的理想。

至于国际通行的借贷记账法，不但被彻底批判为资产记账法，更被指控为让干部群众都看不懂，甚至通过一系列的文件和规章系统批判了资本主义会计理论，强调不同会计技术有其阶级性。而增减记账法才能充分体现社会主义会计核算的科学性和优越性。

会计制度无法凭空产生，它是与经济制度与法律体系相结合的产物。

尽管改革开放后，中国银行率先恢复使用了借贷记账法，但没有全面推广，而且也只完成了名目上的接轨，依然带有强烈的中国特色——在很大程度上只是记账学，是没有灵魂和精神的会计。

董事局主席刘思伟是一个会计师。所以公司成立之初就推行借贷记账法，甚至当了近半个月老师，培养了包括前nb电气财务总监王秉存、审计督察部经理尤瑞芹等第一批财务高管。

但在严修实看来这是远远不够的，为了让在座的财务人员们明白什么是会计灵魂和精神，利用培训结束后的一点时间，谈起了个人的一些感受。

“首先，你在从事这个工作以前问问自己，是否愿意跟数字打交道？我想好多人会回答不是很喜欢，只是财务工作好像比较稳定，相对来说也不是很难找。所以才选择财务这一行。我想这个理由，但需要搞清楚，做自己不喜欢的工作是很难有所建树的。

也许，有些人想，暂时干一段财务。有机会再干个自己喜欢的一些事。但是，财务人的特点决定干这一行的时间久了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义倾向。当然，不是所有的人都这样，但大部分的会在自觉不自觉中变成这样。所谓男怕入错行，我认为诸位应该好好考虑一下这个问题。”

他是集团资历最硬的高管，曾在三个世界500强企业担任过财务总监，为了把他从美国挖过来，集团行政总裁吴金华和副总裁许桑成先后去了六趟纽约。

章慧不想打扰他的工作，顺手拉过一张椅子，坐到吴小莲等女同事的身后。

他和高校长一样，都是从台湾去美国的，国语说得非常好，一边环视着众人，一边循循善诱地说道：“如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。

不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。

其次，财务的入门门槛并不高，很多人都可以从事。比如学理工的、学经济类的，经过半年左右培训，处理简单的业务基本上不会有任何问题，甚至比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我之前的同事们讲：你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多。”

平易近人，没一点架子，看上去更像一个大学教授。而且很幽默，总能调动大家的兴致，把枯燥无味的财务知识。深入浅出的讲得很有意思。跟刚才培训时一样，众人顿时哄笑起来。

“但是，想成为这个行业的高水准人才却很难，非常难！”

严修实话锋一转，异常严肃地说：“首先。就像我刚才所说，如果你没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界。我从业生涯的第一个老板是台湾人，我和另外三个同事用5天时间，给他做了五十多页的报告。

但他看了不到20分钟，就敏锐地指出很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间。他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的，可见他属于那种血液里流淌着数字的人。”

这种情况搞财务的很多人都碰到过，一个同事举手道：“严总，董事长血液里也流淌着数字，尽管他现在极少来中国公司。但每次看到账目都能发现这样或那样的问题。”

“董事长是一位会计师，他受过专业培训，有从业经验，这不足为奇。”

严修实笑了笑，接着说道：“其次，财务工作是成就感比较少的工作，很多财务人天天加班。但是如果有人问你都做了些什么，你会感觉很难回答。因为你说了，别人也不一定理解和听得懂。

销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；质检人员可以