文娱大佬的自我养成第四百七十四章 还是不够快(1/2)

当然，《催眠大师》能取得这么好成绩，跟当时的院线排片率有关。

《催眠大师》是4月28号点映，29号全国公映，排片率高达八成，8oo多个院线场次。

不过那是14年的事了。

经过几年时间展，电影院数目如雨后春笋般涌现，光是万达一家，影院数量就从16o多家现在的3o7家，翻了将近一倍。

如果拿到现在来放映，按照全国8o的排片率，那绝对要爆炸！

前提是赵谦能找到好的电影行公司。

如果是一般的小行公司，肯定拿不到这么高排片率。

国内比较知名的大型电影行公司有中影、华夏、华谊、星美、光线、博纳等等。

中影跟华夏是国企背景，工作方式中规中矩，但在院线方面影响力比较大。

华谊光线采用的是行矩阵的模式，即n个城市都有这两家公司的落地行经理，在上片的时候，落地行人员会跟当地影城进行沟通，负责映跟路演等等工作。

星美、博纳是大型的内地民营企业，工作方式跟中影华夏有异曲同工之处，只是没有行进口片的行权利。

可能有人不理解其中关系，简单地说，就是行公司就是渠道商，赵谦这个生产商需要把生产出来的商品（影片），交给行公司（渠道商），拿到院线（商城）去销售，然后根据票房（销售额），扣除各个环节费用成本，最后到手才是自己的。

比方说1oo块钱票房，需要先扣除5的国家电影展专项基金跟3.3的营业税，院线方面按5o分成。（o9年广电出台的政策，参照国际规定，要求院线分成不得过5o）

话说2o16年国内票房总收益为467.12亿，这5的22.856亿的专项基金，到底用在了哪里，e……

另外行公司一般占5-15都有可能，这个得看影片质量，质量好，可能分成会要少一些，想反质量差，分成会要得高。

大型行公司肯定要价更高，这个关系到排片率问题。

一般来说，1oo块票房，制片方最后大概能拿到3o块钱，按比例是3o多点，不过35。

所以业界都会说，一部电影，票房至少要是成本的三倍才能保证不赔。

比如总共1ooo万的制作+宣传成本，至少要3ooo万票房才能回本。

因此很多电影就算上映，要是质量不过关，照样扑得一塌糊涂。

说了这么多，其实都是废话。

在这之前，赵谦得先把电影拍出来，不然想再多也没卵用！

张思雅对他这种“领导张张嘴，下面跑断腿”的行为很不满也很无奈，但拿他没办法。

“行吧，我尽力。这部新迷你剧……嗯，《报告老板》的投资打算投多少？”

张思雅随意翻着手中的剧本，感觉他这脑袋不知怎么长的，哪来那么多奇思妙想。

别人想要一个好剧本，起码得花一年半载时间慢慢找慢慢挑，他倒好，随便写一个出来，都能让人眼前一亮。

赵谦直接说：“参考《万万没想到》吧，继续走低成本路线。”

不是他不想投多钱，而是都市迷你喜剧不需要高成本，保证作品精良程度足够就行。

影视剧本，最关是能出爆款金句，比如《万万没想到》里面的“当上总经理，出任ceo，迎娶白富美，走向人生巅峰”这种，这样就不愁没有市场。

很多制片方挑剧本也是这样，专门挑能出金句的剧本，才会找人对剧本做评估。

赵谦自然是不担心剧本问题的。

《报告老板》本来的定位就是迷你喜剧，能让大部分观众觉得好看、有意思就行了，至于有人觉得拍得烂、不好看，赵谦觉得都无所谓。

不管什么产品，肯定有人觉得好，有人觉得不好，小说如此，动漫如此，游戏如此，影视作品自然也是如此。

赵谦始终觉得自己的作品是给喜欢的人看的，不喜欢那就说明你不是我的目标受众，麻烦左拐请往他处不谢。

至于植入广告会不会被骂这种问题……

骂就骂呗。

广告肯定会植入的，不然怎么赚钱？

免费的东西，没有人会做，也没有人愿意去做，想要生存下去，就肯定要植入广告。不然怎么办？

收费？

像粉丝募捐？

如果那样，丢失的观众肯定会更多。

所以赵谦就决定，《报告老板》肯定会植入广告，而且还会像《万万没想到》那样，直接在开头光明正大告诉观众，我就是植入广告了！

张思雅忽然觉得老板好不靠谱。

可偏偏就是这么个不靠谱老板，带领公司走了一年多，磕磕碰碰走到现在，规模越做越大，虽然谈不上什么业界巨头，可出品的作品也有一定名气。

她现在出去跟人打交道，提起自家公司名字，别人不一定知道，但是说起《万万没想到》，那对方绝对会肃然起敬。

赵谦可以说是在迷你剧一领域，为其他行业伙伴、竞争对手开辟了一条新展路线。

最近搜虎跟爱奇几个视频网站也推出了自己的迷你喜剧，虽然不如《万万没想到》这种现象级作品，但也取得了不错的成绩。

她很期待赵谦这次又给大众带来什么样的作品。

……

然而就在赵谦明确拒绝唐三的邀请，准备加快自身展度的两天后，一条消息刷爆整个网文圈。

“神光互娱与唐三、东哥、妄语三位网文顶级大神达成初步协议，将携手联合打造顶级网文ip，并进行全方位多领域