奋斗在九十年代第六十九章：培训(1/2)

一家企业的开始，总有做不完的繁琐事，王勇这几天就一直呆在厂房里，指导工人们干活。

他主要抓质量提要求，比如地板漆他就要求刷五次，墙面漆三次，要有足够的厚度。

比如那时的吊顶材料普遍采用石膏板和三合板，那样省钱，可是时间久了，容易变形，王勇就要求采用防火复合石膏板。

可是质量上去了，钱就哗啦啦的花出去了，王勇的心里也在隐隐作痛。

这些钱是超出预算的钱，只能从购买电脑吧的钱里挪用，用掉一些，意味着要少建一家电脑吧。

设备釆购也不是一帆风顺，由于海豚科技需要的设备都要求是最好的，所以经销商不一定有，还要从原厂发货。

幸亏这些设备的原厂就在日笨，等了一个星期的时间，终于凑足了一整套设备。

电脑零部件倒没出问题，这是消费品，中国是和国际主流同步的，所以管学衡提早几天发回来了。

这下又有事情忙了。

王勇和刘美娟两夫妻齐上阵，刘美娟主要负责电脑组装生产线的设置与质量管控。

电脑组装生产线很简单，就是一张长条形的桌子，桌子中间有一个高约50公分的架子，上面布电线，装日光灯。

还有一支支微型电动螺丝刀，这就是工人们的工具。

当然电路板检测设备除外，使用的是同一张桌子，只是不要电动螺丝刀。

刘美娟要管的是每一个工人的工位间隔，桌子的稳固性等等。

除此之外就是电脑机箱的设计。

在486电脑以前，电脑都是一体机，那时的机箱都是横置在显示器下面，当显示器的座子。

海豚电脑当然是釆用分体式独立机箱，由于主板是刘美娟设计的，所以机箱也得独立设计。

机箱的设计大有学问，既要防尘又要有优异的散热性能，经过不断的发展，后来甚至运用了流体力学原理，设计出专用的风道。

刘美娟是全盘照抄这些成熟的技术，这中间就产生了好几项专利技术。

由于现在还没有实物，没法申请专利，为了不使技术外泄，连机箱外壳都要自己买剪板机，折弯机、冲压机等设备自己做。

这还是注塑机已经买好了，不然还要买注塑机，就是这样，这些大大小小的塑料零部件还要请模具厂，制作专用模具。

可以这么说，最忙最累的就是刘美娟，她下班回家，就要设计这些零部件图纸。

还有最重要的电脑主板和电源管理电路板的设计工作等等，她一般要忙到晚上十点过后，从南湖回来后的这一两个月她天天如此。

技术上的事，王勇帮不上忙，在家里他就当好家庭主男，在公司里，他就接过其它一些力所能及的工作。

比如工人们的上岗培训，不是技术培训，说句不好听的，这些工人都是有几年工作经历的老工人，技术上比王勇这个技术白痴要强上天去了。

他主要抓思想培训，一个是工作态度的问题，一个是质量管理问题。

质量管理虽然也是技术问题，但主要还是工人们在工作中的思想问题，勉强过、也还可以、凑合、粗心大意、不上心、管他呢等等，这些不好的思想都是造成质量缺限的主要原因。

上岗培训在公司临时食堂举行，那里有桌椅，工人们一个个坐好，王勇站着开讲。

王勇的身后是一块活动黑板，他先用粉笔，写上了“工人上岗培训”这几个字，然后开讲。

“今天这个上岗培训，不是培训你们的技术熟练度，我主要抓你们的思想教育，将公司的要求，完整的传达给你们。”

讲到这里，他又用粉笔写上了“一，质量”接着开讲。

“首先，我需要告诉你们，公司的产品，不是自用就是出口，对质量要求，非常严格。

是零容忍，哪怕一丝缺陷，都不能出现。

比如一个普通的螺丝钉，你可能不小心打偏了一点，那你必须取出来重新打过。

比如有的螺丝钉要求垫橡胶垫，那你绝对不能少一个。

比如主板从无尘室制作出来，要马上用薄膜封上，直到检测过后，要装入机箱的那一刻，才能撕开薄膜。

我举的这些例子，只是告诉你们，公司的要求有多严格，那么怎么保证执行下去呢？

公司会实行质量追责，你们每一个人都有工号，而且是负责一道工序，哪里检查出了问题，就追究谁的责任，一次发现罚款，二次发现降薪，三次发现开除。

罚款是以100元起步，降薪是以一百元的基础降低一个工资档位，以后每月比同事都低一个档位。

公司的目的不是为了罚款，更不是为了开除你们，而是强调质量意识。

我刚才讲的只是生产线工人，负责质检的工人，更是零容忍，每一个工号，对应一件产品序列号，只要有顾客投诉，被查证属实，直接开除，没有罚款和降薪的处罚。”

讲到这里，王勇又用粉笔写上“二，奖励。”

“有罚就有奖，公司的奖励有点特别，不是以现金的形式发放。

大家都知道，公司实行顶身股制度，公司的每一位员工，都有一个基本的顶身股标准，只要你没有出现任何质量问题，那么你这个标准会提高，而且是随着年限的延长而增长。

我可以告诉你们，这种奖励，比工资要多得多。

公司需要你们，正如你们需要一份工作一样，只要你们不出现