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其次,在中心内实行独立制作人制度。推行制播分离,实行项目招标制,播出部门向中心内节目创意制作人、向集团各频道公开招标,社会制作公司也可参与竞标。
“东星卫视中心”下设22个独立制作人、4大中心、4个部门,在此基础上形成若干的制作团队,推动整个集团娱乐节目的创新发展。
再次,内容生产流程和商业模式上都进行了创新。新的“东星卫视中心”采取闭环式内容生产系统,实行产品经理人制,和客户共同打开销售流程,进行全流程的整合。
改革计划条条款款云遮雾罩的背后,核心是人力资源重新配置。
成立“东星卫视中心”这一动作的背后,是集团在综艺娱乐方面的集中发力。
五大机构合并后,娱乐节目的团队将达到1300人,在此基础上形成若干的制作团队,推动整个集团娱乐节目的创新发展。
原职能部门人员,原则上按需分流至新组建的“东星卫视中心”和演艺中心,并开始竞聘上岗工作。
然而,后面还有更狠的……
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状态提示: 第789章 东星卫视
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